7月2日，电科装（zhuāng）备召开人才工（gōng）作会（huì）议，深入学（xué）习习（xí）近平总书记关于做好（hǎo）新时代人（rén）才工作（zuò）的重（chóng）要思想，贯彻落实集团公司人才工（gōng）作相关要求，研（yán）究部署（shǔ）电（diàn）科装备（bèi）人才（cái）聚优（yōu）工（gōng）作方案，扎（zhā）实推（tuī）动集团公司巡视（shì）和选人（rén）用人专项检查（chá）反馈问题整改，为高质量融合发展提供坚实人才（cái）保障。

　　会议要求，一是聚焦重点、精（jīng）准发力，以“三项计（jì）划”构建人才（cái）新高地。实施专家领航“蛟龙计划”，加（jiā）快构建高（gāo）能级技术专（zhuān）家领军（jun1）人（rén）才、核心（xīn）人才、骨干人才雁（yàn）阵格局；实施干部锻（duàn）造“青蓝（lán）计（jì）划（huá）”，打（dǎ）造战（zhàn）略引领、善作（zuò）善（shàn）成、高效执（zhí）行的年轻干部（bù）队伍；实施企业家（jiā）赋（fù）能（néng）“鲲（kūn）鹏计划”，增强企（qǐ）业家队伍活力，以人才“智（zhì）高点”抢占产业（yè）“制高（gāo）点”。二是创新举（jǔ）措、深化改革，激活（huó）人才（cái）聚优新生态。要坚持打（dǎ）好组合（hé）拳（quán），在“聚才”上拓格局，围绕“单项冠军”打造及装备业（yè）务需求，拓展人才引进渠道，实现（xiàn）灵活引才；在“优才”上强赋能，畅通（tōng）员工职业发（fā）展（zhǎn）通道，优化“五元薪酬（chóu）”体系，不断提升人才效能（néng）；在“活才”上破（pò）藩（fān）篱，坚持用（yòng）好用活各类人才，推（tuī）动“干（gàn）部能上能下、员工能进能（néng）出”，助力实现人才成长与事业发（fā）展共生化、一（yī）体化。

　　现（xiàn）场还举办了（le）电科装（zhuāng）备首批高能级技术专家（jiā）培养（yǎng）对（duì）象聘任（rèn）拜师仪式（shì），并进行（háng）座谈交流。

　　（来源/电科装备）